2014东莞家具业抛弃“高大上” 转战“小而强”
新年伊始，在厚街经营了18年的国际家居因租约到期结业，大部分商户搬迁至家具大道，是当地家具业的一大变化。
2014年东莞家具行业持续上一年的严峻态势。据观察，尽管做品牌不易，但企业还是应该在产品研发上进行创新，不一定是“高大上”，只要能够得到一个细分市场的人群的认可，抛弃做大做强的传统口号，实施“小而强”的思维和战略，就能杀出一片红海。同时，东莞家具企业也在积极介入电子商务领域，但目前迫切需要解决的是物流问题。由于缺乏大型家具货运，从东莞发货成本高企。
据东莞市家具协会会长陈建京透露，从整个家具行业来看，去年还是有很多企业遇到困境。为什么说去年特别严峻？因为有一个长时间的累积，原来2013年形势不好，大家期望2014年变好，结果没有更好，长期处在停滞不前或持续不好的状态。特别是出口企业的生意比以往要更难做，由于在中国生产成本增加，产品的竞争力削弱，很多国际订单转到越南、印尼、柬埔寨等东南亚其他地方采购。
资金链东莞相对情况较好
在不少业内人士看来，对于东莞的家具企业来说，这里的劳动力成本、厂房租金以及各种社会成本的增加，与内地一些地方小规模小厂相比，又没有了优势。如果看表面，很多人会觉得，大厂比小厂更有实力、更有优势，抗风险能力更强；其实不然，如果大家都放在台面上，在一个真正公平的环境里，大厂显然是有优势。但实际情况并不是这样，许多小厂可以避开税务、工商、环保、消防等等，经营的压力较小。所以，现在回看2014，去年在深圳，顺德倒闭的家具企业几乎都是大企业，小企业、小工厂反而相对好一些。
南都注意到，在深圳、顺德出现比较大的企业关闭，基本上都是资金链出现问题，市场的萎缩形成一个致命因素。当市场好的时候他们拼命扩张，市场萎缩的时候却收不回来；也有的是产业延伸到其他领域，导致原来主营的家具企业遭到连累。就这方面来看，东莞情况相对比较好。